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降低印刷機停機時間,這兩個細節別忽視!

來源: 發布時間:2019-06-06 15:35:36

 大家都知道會影響生產效率,也是大家不希望看到的情況,但是對為什么印刷機會停下來,停了多久,筆者發現很多工廠沒有詳細的做分析。其實停機不僅僅影響生產效率還極大地影響公司的生產成本。因為設備停下來了,電,氣,還是在消耗中,而人員是在等待中,不產生生產價值,所以工廠必須要控制停機時間。

  生產效率

  如每天每班工作600分鐘,有300分鐘在停機,這停機時間包括換單停機,設備停機,其他問題的停機。從數據看,有效生產時間是300分鐘,開機率只有50%。如果通過生產停機時間分析,找到停機的真正原因,通過二八法則進行逐個解決,將停機時間控制在200分鐘,那么有效生產時間就在400分鐘,在同樣的車速上,生產效率就增加了20%。

  生產損耗

  當印刷機停機后,再生產就會有損耗。一般來說第一張生產出來的印刷顏色會比較深,就會導致報廢。假設要是一天停機超過20次,那么就會多20張的損耗,相當于一個人的工資。如果通過停機分析,降低停機次數就能降低生產損耗。

  紙箱廠的利潤需要點點滴滴積累,要通過各個環節的細節來提高生產效率降低生產損耗,提高工廠競爭力,提高工廠利潤率。

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